{"id":2724,"date":"2022-10-10T18:20:59","date_gmt":"2022-10-10T18:20:59","guid":{"rendered":"https:\/\/ministeriodelcomportamiento.es\/?p=2724"},"modified":"2023-07-27T11:59:03","modified_gmt":"2023-07-27T11:59:03","slug":"la-economia-de-la-conducta-no-pretende-sustituir-la-teoria-economica-tradicional-sino-que-trata-de-amplificarla","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ministeriodelcomportamiento.es\/index.php\/2022\/10\/10\/la-economia-de-la-conducta-no-pretende-sustituir-la-teoria-economica-tradicional-sino-que-trata-de-amplificarla\/","title":{"rendered":"\u00abLa Econom\u00eda de la Conducta no pretende sustituir la teor\u00eda econ\u00f3mica tradicional, sino que trata de amplificarla\u00bb"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/javier-otazu-ojer-86209979\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener nofollow\">Javier Otazu Ojer<\/a> es licenciado en Administraci\u00f3n y Direcci\u00f3n de empresas y doctorando en Econom\u00eda. Ejerce como profesor de varias asignaturas \u2014Econometr\u00eda, Microeconom\u00eda, Macroeconom\u00eda, Estad\u00edstica, Finanzas\u2026\u2014 en la Universidad Nacional de Educaci\u00f3n a Distancia (UNED) de Tudela, en Navarra, cargo que compatibiliza el de coordinador de los integrantes de la <a href=\"https:\/\/sociedadeconomiaconducta.org\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener nofollow\">Sociedad Cient\u00edfica de Econom\u00eda de la Conducta (SOCEC)<\/a>. Su conocimiento en esta disciplina y su entusiasmo por la divulgaci\u00f3n le ha llevado, adem\u00e1s, a publicar el libro tem\u00e1tico <em>Ideas de Econom\u00eda de la Conducta<\/em>.<\/p>\n\n\n\n<h6 class=\"wp-block-heading\">En tu obra dejas claro que la Econom\u00eda del Comportamiento no tiene el objetivo de sustituir a la teor\u00eda tradicional\u2026<\/h6>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">S\u00ed. La Econom\u00eda de la Conducta no pretende sustituir la teor\u00eda econ\u00f3mica tradicional, sino que trata de amplificarla porque se queda en la rama m\u00e1s racional del comportamiento. Y es que la evidencia cient\u00edfica estipula que las personas toman el 15% de las decisiones usando la l\u00f3gica, el 30% de estas se ven influenciadas por el \u00e1mbito cultural y el 55% se deben a la biolog\u00eda m\u00e1s profunda. Adem\u00e1s, la teor\u00eda tradicional dibuja pol\u00edticas fiscales, comerciales y monetarias, pero olvida (salvo en la pandemia), responsabilizar a los ciudadanos de sus actos. Adem\u00e1s, infravaloramos que las personas pueden organizarse entre s\u00ed, se ven afectadas por los sesgos cognitivos y viven dentro de un contexto puede ofrecer empujones (<em>nudges<\/em>) o frenos (<em>sludges<\/em>) para tomar unas decisiones concretas. Otro ejemplo de amplificaci\u00f3n: la Econom\u00eda est\u00e1ndar refleja que los individuos centran su atenci\u00f3n en su presupuesto monetario, pero la Econom\u00eda de la Conducta matiza esta idea con un presupuesto triple: dinero, tiempo y energ\u00eda. Muchas personas est\u00e1n dispuestas a tener menos salarios a cambio de tener, por ejemplo, m\u00e1s bienestar laboral o trabajar menos horas.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La teor\u00eda tradicional dibuja pol\u00edticas fiscales, comerciales y monetarias, pero olvida, en cierta medida, responsabilizar a las personas de sus actos, que pueden organizarse entre s\u00ed, que se ven afectadas por los sesgos cognitivos y por un contexto puede ofrecer empujones o frenos.<\/p>\n<cite>Javier Otazu<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n<h6 class=\"wp-block-heading\">Tambi\u00e9n subrayas que es m\u00e1s f\u00e1cil resolver un problema si se tiene bien definido. \u00bfEsto se aplica en las organizaciones o existe la tendencia de no darle la suficiente importancia a la fase de <em>research<\/em>?<\/h6>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Es importante saber hacer las preguntas adecuadas. Si una pregunta est\u00e1 mal enfocada, por muy bien que resuelvas el problema, no te sirve para nada. Una \u00f3ptica correcta seguido de una buena reflexi\u00f3n puede llevarte a averiguar qu\u00e9 es lo que est\u00e1 fallando. Tambi\u00e9n influyen los prejuicios. Es un trabajo enorme quitarlos y ver la fotograf\u00eda desde fuera.<\/p>\n\n\n\n<h6 class=\"wp-block-heading\">En el libro reflexionas sobre el comportamiento humano y social, especialmente a la hora de resolver problemas, dejando claro que es dif\u00edcil generar una soluci\u00f3n que deje a todo el mundo satisfecho\u2026<\/h6>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A nivel social actuamos de manera diferente que a nivel individual. Buscamos hacer lo correcto. Un ejemplo: cuando hay primarias para los partidos pol\u00edticos, gana siempre la opci\u00f3n m\u00e1s radical porque votan las personas m\u00e1s alineadas con ese partido. Y esta opci\u00f3n es la menos adecuada para las elecciones generales. En este sentido, la Teor\u00eda de la Espiral del Silencio arroja luz a esta reflexi\u00f3n. Y es que, en ocasiones, las personas pueden llegar a ocultar sus opiniones cuando no son mayoritarias por el miedo a sentirse aisladas socialmente y por las posibles consecuencias que pueda tener. Aqu\u00ed entra el juego de lo pol\u00edticamente correcto. Adem\u00e1s, la influencia del grupo se puede ver claramente en el experimento que llev\u00f3 a cabo el escritor Martin Lindstrom creando una familia ideal, los <a href=\"https:\/\/www.yorokobu.es\/vecinos-publicitarios\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener nofollow\">Mongerson<\/a>, que se infiltr\u00f3 en un barrio real. Su misi\u00f3n era influir en sus vecinos recomendando una serie de marcas comerciales y mediante presi\u00f3n social lograron que las opiniones de aquellas personas que viv\u00edan a su alrededor cambiasen para sentirse correspondidos socialmente.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe loading=\"lazy\" title=\"Meet the Morgensons\" width=\"800\" height=\"450\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/RHaa_LYFDa8?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<h6 class=\"wp-block-heading\">Tambi\u00e9n exploras la percepci\u00f3n (la nuestra y la de los dem\u00e1s) y c\u00f3mo estos dos niveles producen conflictos\u2026<\/h6>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Las percepciones est\u00e1n sesgadas por nuestros perjuicios y nuestra experiencia. Cada uno tiene su propia realidad. En este sentido, existen 3 reglas fundamentales. La primera hace referencia a las distintas realidades. En una reuni\u00f3n de 2 personas realmente hay 6: c\u00f3mo se ve cada uno a s\u00ed mismo, c\u00f3mo lo ve el otro, c\u00f3mo es realmente. Y es que cada persona contiene 3 realidades: la suya, la de los dem\u00e1s y la real, es decir, la que se ver\u00eda si nos estuvieran grabando en v\u00eddeo cada una de las actividades que llevamos a cabo en el d\u00eda. La segunda regla fundamental hace hincapi\u00e9 en que nuestros recuerdos pesan m\u00e1s que el momento presente (el yo que recuerda, el yo que vive). Y la tercera habla de la tendencia de las personas a proyectar en los dem\u00e1s sus propios pensamientos, por lo que creemos que todos ellos van a reaccionar como nosotros lo har\u00edamos ante determinadas situaciones. Pero lamentablemente no es as\u00ed, por lo que dicha proyecci\u00f3n mal entendida es fuente de muchos conflictos.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cada persona contiene 3 realidades: la suya, la de los dem\u00e1s y la real, es decir, la que se ver\u00eda si nos estuvieran grabando en v\u00eddeo cada una de las actividades que llevamos a cabo en el d\u00eda.<\/p>\n<cite>Javier Otazu<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n<h6 class=\"wp-block-heading\">Colaboras con varios medios de comunicaci\u00f3n en los que hablas de temas de actualidad diversos, aunque siempre con un poso de Econom\u00eda de la Conducta. En uno de tus \u00faltimos art\u00edculos <a href=\"https:\/\/www.eldiario.es\/navarra\/contrapunto\/resaca_132_9288458.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener nofollow\">Resaca<\/a>, explicas que estamos programados para disfrutar del corto plazo\u2026<\/h6>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Es dif\u00edcil competir contra el bienestar a corto plazo. Por ejemplo, en EEUU las pensiones siempre han sido un problema. \u00bfEs mejor que el Estado le retenga directamente del salario de las personas un porcentaje para su pensi\u00f3n o que sean ellas las que ahorren? Es uno de los grandes debates no resueltos. Por un lado, est\u00e1 bien que sean los individuos los que decidan con qu\u00e9 ahorros van a contar para el futuro. Por otro lado, el <a href=\"https:\/\/ministeriodelcomportamiento.es\/index.php\/2023\/06\/05\/el-sesgo-del-presente-autocontrol-y-el-test-de-la-golosina\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener nofollow\">sesgo del presente<\/a> probablemente cause que reserven menos dinero de lo que deber\u00edan. En este sentido, son muchos los economistas de la conducta los que ven el corto plazo como el canto de las sirenas de Ulises y eso los lleva a buscar remedios agarr\u00e1ndose al m\u00e1stil. Y s\u00ed, los pol\u00edticos piensan s\u00f3lo en las pr\u00f3ximas elecciones. Todos lo dicen, nadie lo arregla.<\/p>\n\n\n\n<h6 class=\"wp-block-heading\">\u00bfAprovechan las empresas e instituciones espa\u00f1olas las herramientas que ofrece la Econom\u00eda de la Conducta o crees que todav\u00eda no es suficientemente conocida?<\/h6>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Las universidades son muy r\u00edgidas por lo que, a nivel divulgativo la Econom\u00eda de la Conducta va calando, pero con dificultad. Sin embargo, a nivel de ventas, hay muchas m\u00e1s empresas de lo que parece utilizando esta disciplina. Al fin y al cabo, se trata de vender. Eso s\u00ed; todos estos factores hacen que, a nivel de la calle, todav\u00eda se conozca poco.<\/p>\n\n\n\n<h6 class=\"wp-block-heading\">Eres uno de los impulsores de la Sociedad Cient\u00edfica de Econom\u00eda de la Conducta (SOCEC) como secretario. \u00bfPor qu\u00e9 era necesario una sociedad cient\u00edfica as\u00ed?<\/h6>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Una sociedad permite crear unas redes enormes. La Revista Cient\u00edfica (<em>Behanomics<\/em>) fomenta la investigaci\u00f3n. Adem\u00e1s, en octubre tendr\u00e1 lugar el <a href=\"https:\/\/sociedadeconomiaconducta.org\/congreso\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener nofollow\">I Congreso Internacional de la Sociedad Cient\u00edfica de Econom\u00eda de la Conducta<\/a>.Tenemos un objetivo muy claro: generar y divulgar conocimiento relacionado con esta disciplina. Si una persona conoce las razones ocultas de sus comportamientos, decidir\u00e1 mejor y todos saldremos ganando. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Javier Otazu Ojer es licenciado en Administraci\u00f3n y Direcci\u00f3n de empresas y doctorando en Econom\u00eda. 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